Archivo de la etiqueta: Herramientas Online

Reclutamiento: ¿realidad o ficción?

Es asombroso cómo la realidad cada vez se acerca más de la ficción. El avance vertiginoso de la tecnología sigue desafiando nuestras prácticas en el sector. Mientras que no hemos aún terminado de comprender muy bien el reclutamiento a través de redes sociales, nuevos elementos se agregan ya en el proceso. Visto en perspectiva, puede resultar muy remoto, pero la historia que se describe a continuación ya es posible.

En el blog francés Job 2.0, leí hace unos meses un post muy interesante que vuelve a ser editado, por eso quise compartirlo. Para imaginarnos el escenario descrito, es necesario conocer algunos términos utilizados. Veamos:

–          “Tiempo real”: instantaneidad de la información;

–          “Movilidad”: acceso a Internet desde un dispositivo móvil ;

–          “Geolocalización”: posibilidad de conocer automáticamente la ubicación geográfica de una persona u objeto, mayormente utilizada a través de dispositivos móviles (GPS o API), permitiendo, incluso, dar opciones de trayecto entre dos puntos;

–          “Realidad aumentada”: consiste en un conjunto de dispositivos que añaden  información virtual a la información física ya existente (Wikipedia). Por ejemplo, frente a un monumento (Torre Eiffel, en el blog), es posible obtener toda la información relacionada: fecha de construcción, arquitecto, altura, etc.

Ahora bien, ¿cómo estos conceptos se integran en el Reclutamiento? Jean-Christophe Anna, autor de Job 2.0, hace el siguiente ejercicio:

Imagínese esperando el metro en Paris (su ciudad) y, para pasar el tiempo, navegando en su iPhone consulta Twitter que brinda información en “tiempo real”. Justo un reclutador acaba de publicar una oferta de empleo con la cual se identifica. El metro llega, usted sube y en función “movilidad”, responde a la oferta recién leída.

Por otro lado, y al mismo tiempo, el Reclutador envió un mensaje por Twitter (el mismo mensaje que usted vio) saliendo de la cita con el cliente que le manifestó su urgencia en cubrir un puesto.

Minutos después, el Reclutador recibe en su teléfono móvil, un mensaje informándolo que recibió su candidatura. El Reclutador se dirige a un lugar más distendido en donde consultar esta información, entonces, “googlea” su nombre, y visita su perfil en Viadeo, revisa su CV en Doyoubuzz (u otras redes) y verifica que usted es el candidato ideal y, además, el primero en responder. Gracias a Foursquare, verifica su “geolocalización” y lo encuentra en el trayecto del metro que no está lejos de dónde él. Entonces, le envía un SMS invitándolo a encontrarse. Usted recibe el mensaje justo a tiempo para descender del metro y llegar a la cita improvisada, previa consulta de aplicaciones que indican el lugar exacto y el mejor camino para ir. Una vez en el lugar, entre todos los concurrentes, identifica a uno consultando su teléfono y piensa que pueda ser él, le toma una foto con su iPhone, la cual compara mediante el dispositivo apropiado y confirma que es la persona buscada (“realidad aumentada”).

¿Ficción? Sin embargo, contamos con todo para hacerla realidad …

Fuente de texto y foto: Job 2.0

Anuncios

Benziger y sus preferencias naturales

¿Ya se ha preguntado por qué disfrutamos ciertas tareas más que otras? ¿Ya ha notado que cuándo realizamos actividades que nos gustan vemos el tiempo pasar sin darnos cuenta? ¿Ha remarcado lo felices que nos sentimos cuando hacemos algo que nos agrada? Todo esto tiene una explicación científica, la cual también está siendo ampliamente utilizada en el área de recursos humanos y es de lo que quiero escribir hoy.

Si hay algo cierto, es que todos hacemos mejor aquello que disfrutamos. Y esto sucede así porque estamos diseñados para tener ciertas preferencias naturales. Es verdad que luego la sociedad y la cultura que nos rodean, nos van moldeando y entonces no siempre terminamos desempeñándonos en nuestra área preferente. A esto se le llama Desvío o Falsificación de Tipo y es lo que causa, entre otros, mal desempeño, ausentismo, ansiedad, depresión y baja autoestima. Lamentablemente, esto es más común de lo que parece ya que más del 60% de las personas no trabajan eficientemente porque no utilizan sus dones naturales.

Desde hace algunos años, y a partir de la teoría del Dr. Carl Jung y de la tipología Myers-Briggs, la Dra. Katherine Benziger tomando como base los estudios con tomografía computada, realizados por varios científicos del área de la neurofisiología,  respalda el  descubrimiento de que en las diferentes áreas de la corteza cerebral se ubican estilos de pensamiento distintos. Cada uno de nosotros está naturalmente dispuesto a utilizar de manera más eficiente uno y sólo uno de estos estilos y cuando lo hacemos, aumenta nuestro brío y todo nos parece más fácil y agradable porque surge espontáneamente y significa hasta cien veces menos de energía para nuestro cerebro.

Y esto es tan aplicable en la vida diaria como en la empresarial. ¿Se imagina un equipo conformado por personas motivadas, llenas de energía, que estén desarrollándose en áreas en dónde naturalmente son líderes y que se complementen entre sí? Hoy es posible ya que existe el test BTSA que puede realizarse online y que, en poco más de media hora, dará a los expertos que lo corrigen, las pautas para trazar el estilo de pensamiento, el tipo de trabajo natural y las estrategias a seguir para mejorar las habilidades.

En Recursos Humanos cada vez más las empresas están adoptando este tipo de evaluación en sus diferentes etapas. Para muchas, ya significa un importante complemento desde el proceso de selección. Y para otras, es frecuente utilizarlo en programas de coaching, definición de planes de sucesión, conformación de equipos, resolución de conflictos, manejo de la diversidad, servicio al cliente y otros.

En América Latina la empresa costarricense Gente de Talento es quién tiene la franquicia para la certificación de los licenciatarios que deseen utilizar esta herramienta. Se están continuamente realizando talleres abiertos o en empresas de cualquier país en dónde lo soliciten. El próximo, que se impartirá en inglés, será en noviembre, en el país centroamericano.

Igualmente, si usted es un particular que desea conocer sus fortalezas, le recomiendo esta herramienta. Yo la utilicé y los resultados sobrepasaron largamente mis expectativas. Si desea más información, no dude en contactarme.

Gestión del Desempeño

En el post anterior planteábamos ciertas preguntas que frecuentemente nos hacemos a la hora de decidir o no por la aplicación de Evaluaciones de Desempeño al personal. En las interrogantes, ya iban sugeridas las respuestas. Y es que cada vez más se opta por este medio de evaluación en la creciente y justificada preocupación que tienen las empresas por conocer lo que realmente siente y quiere el personal que las conforman. La empresa, somos todos y esto hace que de mis relaciones con los demás se conforme el ambiente en el que yo también me desarrollo.

Tan o más importantes que los aportes individuales, son las aspiraciones de cada miembro, en la medida en que demuestran su grado de integración a la empresa y ésta, a su vez, responderá conforme su filosofía y valores. En este sentido, al momento de evaluar el desempeño, es importante elegir una herramienta ágil, dinámica y adaptable a las particularidades organizacionales, y que, además, nos permita ir más lejos y acompañar al trabajador en el alcance de sus objetivos laborales.

Gestión del Desempeño es una nueva aplicación online que, además de agilizar el proceso, trasciende los sistemas convencionales ya que, a modo de ejemplo, ofrece las siguientes ventajas:

– versión web o intranet: ideal para poblaciones dispersas;

– posibilidad de aplicación directamente en red o en papel: facilita la evaluación de todos los niveles de la empresa;

– además de evaluar el desempeño, es ideal como Evaluador de competencias;

– adaptable al modelo de competencias de cada organización: usted define las competencias y las integra al sistema;

– admite diferentes modelos de evaluación: 180º, 360º o la que su empresa utilice; – perfecto para detectar necesidades de capacitación (DNC);

– permite hacer un Plan de seguimiento de objetivos y controlar su alcance en el tiempo;

– cuenta con una funcionalidad Plan de carrera: permite analizar la movilidad dentro de la empresa;

– permite una fácil administración y auditaría del nivel de cumplimiento del proceso de evaluación por parte de toda la organización;

– admite la fácil inclusión de los sistemas de recursos humanos ya existentes en cada empresa;

– integra los modelos actuales de otros formatos (como Excel) al formato web;

– registra la evolución histórica de las evaluaciones;

– fácil de operar, interfaz amigable;

– informes graficados y cualitativos por categoría, competencia y comportamiento.

Evaluar al personal no es una moda, sino una parte esencial a ser considerada dentro de la estrategia global de la empresa ya que genera confianza y transparencia y, además, permite la consecución de un objetivo común.

Será un gusto proporcionarle más información sobre esta nueva herramienta, contáctenos.

En unos días

Sólo un pequeño adelanto sobre los temas que ya estoy preparando para la próxima semana.

Evaluación de Desempeño

¿O su empresa es de las que todavía no utilizan Evaluaciones de Desempeño porque no está seguro de la utilidad, o porque teme la reacción de los empleados, o porque encuentra que la elaboración de los cuestionarios es larga, y tediosa la tarea de compilar los resultados?

Entonces, ¿cómo conoce el nivel de satisfacción de sus empleados? ¿De qué manera sabe qué tan alineados están con la cultura de la empresa? ¿De qué forma se entera de cuáles son sus aspiraciones? O si los evalúa, ¿qué tan seguido lo hace? ¿Qué áreas incluye dentro de la evaluación? ¿Utiliza las mismas competencias para todos?

BTSA: test de preferencias naturales

¿Ha remarcado que disfrutamos más aquellas tareas que hacemos mejor? ¿O qué hacemos mejor las tareas qué más disfrutamos? Esto tiene una explicación científica que tiene importantes repercusiones en la vida diaria y en la laboral.

Aunque las bases sobre las que se descubrieron implicaron la utilización de tomógrafos computados y complicadas teorías, hoy está al alcance de todos conocer su dominancia cerebral y poder desarrollar las áreas para las cuáles está naturalmente destinado. Conozca las utilidades que tiene en Recursos Humanos.

Los dejo reflexionar el fin de semana y durante la que viene les estaré presentando estas dos técnicas.

¡Feliz descanso!

Recursos Humanos móvil

Si usted es como yo que todavía usa el teléfono celular, o móvil, en sus funciones básicas, quizá se sorprenda al conocer las cada vez más opciones orientadas a los recursos humanos. En complemento a mi anterior artículo, quiero compartir ciertas características que es interesante tener en cuenta al usar esta herramienta en nuestra profesión:

Tweetie: otorga las mismas cartacterísitcas que el sitio Twitter pero en versión móvil, para poder llegar a los candidatos en tiempo real más velozmente;

SearchOnTheGo: es la primera aplicación creada por y para reclutadores que, por el momento, sólo funciona con Google y permite la búsqueda en línea de páginas (ejemplo, LinkedIn), currícula, blogs, formatos en PDF y Excel y más. Además de ver los resultados de su búsqueda, puede guardarlos y exportarlos;

LinkedIn: la única de las aplicaciones gratis de este listado, le permite acceder a las funcionalidades básicas de esta herramienta, tales búsquedas, actualizaciones, invitaciones y más;

AgileMobile: permite el intercambio de mensajes instantáneos de MSN, Yahoo!, AIM, ICQ y GoogleTalk, ideal para compartir con candidatos y colegas;

InterviewPro: Esta aplicación fue pensada para los candidatos a empleo, ya que contiene, reagrupadas por competencias, la lista de las “50 preguntas más solicitadas en las entrevistas” y las respuestas esperadas. Sin embargo, se está desarrollando la opción para reclutadores que permita, por ejemplo, obtener una guía de entrevista;

beamMe: permite a los usuarios intercambiar sus tarjetas de presentación virtualmente, ingresando una dirección de mail, un número de celular o la identificación de Twitter.

Hora de ir pensando en modernizar mi celular …

Fuente: Ere

El mérito es suyo

Un nuevo portal, sí uno más, acaba de ser creado en Estados Unidos, en dónde no deja de sorprenderme la velocidad y creatividad en el lanzamiento de herramientas que buscan posicionarse en el área de recursos humanos. Difícil de seguirles el paso y el ritmo a todos, pero éste en particular, llamó mi atención por lo peculiar.

Meritbuilder tiene por objetivo, ambicioso cuanto a mí, eventualmente reemplazar los tradicionales currícula, pero por el momento su función es la de hacer públicas las felicitaciones y apreciaciones que recibimos por nuestro trabajo. Inspirándose en los programas de incentivo, parte de la idea de que es una manera efectiva de motivar al personal el cual, el momento llegado, tendrá un ejemplo concreto que lo remite al hecho relacionado a su felicitación. Ideal al aspirar a una promoción o un nuevo trabajo.

Por el momento, la herramienta no está destinada específicamente para el área de recursos humanos, aunque es ahí a dónde apuntan. Tienen planeado integrarse a las mayores redes sociales y lanzar características específicas para el área de reclutamiento.

Por mi parte, ya la imagino destinada a otro mercado. Mientras tanto, el mérito es del creador.

Fuente: Cheezhead

XING Partner Ecosystem

Las redes sociales con enfoque profesional están cada vez mas anticipándose a las necesidades de sus usuarios y no dejan de sorprendernos con sus ofertas. Es el turno de Xing, la red profesional más utilizada de Europa y que cuenta con casi ocho millones de usuarios a nivel mundial.

En días pasados, se lanzó XING Partner Ecosystem en la cual trece desarrolladores de siete países colaboraron para crear dieciséis aplicaciones que serán de uso universal o para determinados grupos, y que incluyen desde noticias y gestión de proyectos, hasta planificación de viajes y puesta en común de datos.

Entre las herramientas con las que cuenta, hay algunas de Planificación social (Doodle y Tungle), de Gestión de proyectos (Huddle Workspaces, MindMeister, Zcope), Colaboración y reuniones on line (spreed), para Compartir información (SlideShare), de Viajes (Dopplr, travelload). Además, se incorporarán herramientas con contenidos orientados hacia regiones específicas.

En la red todo “es posible”, significado del nombre chino “xing”.

Fuente: Xing