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Gestión del Desempeño

En el post anterior planteábamos ciertas preguntas que frecuentemente nos hacemos a la hora de decidir o no por la aplicación de Evaluaciones de Desempeño al personal. En las interrogantes, ya iban sugeridas las respuestas. Y es que cada vez más se opta por este medio de evaluación en la creciente y justificada preocupación que tienen las empresas por conocer lo que realmente siente y quiere el personal que las conforman. La empresa, somos todos y esto hace que de mis relaciones con los demás se conforme el ambiente en el que yo también me desarrollo.

Tan o más importantes que los aportes individuales, son las aspiraciones de cada miembro, en la medida en que demuestran su grado de integración a la empresa y ésta, a su vez, responderá conforme su filosofía y valores. En este sentido, al momento de evaluar el desempeño, es importante elegir una herramienta ágil, dinámica y adaptable a las particularidades organizacionales, y que, además, nos permita ir más lejos y acompañar al trabajador en el alcance de sus objetivos laborales.

Gestión del Desempeño es una nueva aplicación online que, además de agilizar el proceso, trasciende los sistemas convencionales ya que, a modo de ejemplo, ofrece las siguientes ventajas:

– versión web o intranet: ideal para poblaciones dispersas;

– posibilidad de aplicación directamente en red o en papel: facilita la evaluación de todos los niveles de la empresa;

– además de evaluar el desempeño, es ideal como Evaluador de competencias;

– adaptable al modelo de competencias de cada organización: usted define las competencias y las integra al sistema;

– admite diferentes modelos de evaluación: 180º, 360º o la que su empresa utilice; – perfecto para detectar necesidades de capacitación (DNC);

– permite hacer un Plan de seguimiento de objetivos y controlar su alcance en el tiempo;

– cuenta con una funcionalidad Plan de carrera: permite analizar la movilidad dentro de la empresa;

– permite una fácil administración y auditaría del nivel de cumplimiento del proceso de evaluación por parte de toda la organización;

– admite la fácil inclusión de los sistemas de recursos humanos ya existentes en cada empresa;

– integra los modelos actuales de otros formatos (como Excel) al formato web;

– registra la evolución histórica de las evaluaciones;

– fácil de operar, interfaz amigable;

– informes graficados y cualitativos por categoría, competencia y comportamiento.

Evaluar al personal no es una moda, sino una parte esencial a ser considerada dentro de la estrategia global de la empresa ya que genera confianza y transparencia y, además, permite la consecución de un objetivo común.

Será un gusto proporcionarle más información sobre esta nueva herramienta, contáctenos.

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