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Estamos ante un cambio de paradigmas

Y a vos, qué te hace feliz? Cada vez con más frecuencia se escuchan en los pasillos de las empresas y los ambientes de escuelas de negocios ciertas preguntas bien complejas para responder: ¿Para qué trabajás? ¿Sos feliz en tu trabajo? ¿Si tuvieras que elegir un trabajo, optarías por el que estás realizando hoy? El trabajo es, en nuestros días, no sólo un espacio de realización personal y fuente de sustento económico, sino un elemento clave de posicionamiento social. En numerosos contextos, la primera pregunta que nos hacen es: ¿Y vos a qué te dedicás?

Sin embargo, no debemos olvidarnos de que cada uno de nosotros trabaja por diferentes motivaciones, que -más allá de los autores de referencia-, podríamos sintetizar en las cuatro “p” de la motivación: plata, placer, poder y prestigio. Algunos lo hacen por alguna de ellas, otros por más de una, pero -casi con seguridad- siempre una de ellas está presente. Y cada uno de nosotros es bien diferente, no hay una respuesta correcta y otra equivocada.

El interrogante que debemos hacernos, por lo tanto, es: ¿Por cuál de las “p” trabajamos? ¿Qué es lo que nos hace levantarnos cada día y decidir ir a trabajar? ¿Estás siendo coherente entre tus deseos y tu realidad cotidiana? ¿Qué representa “tu” trabajo para vos hoy en día? ¿Con cuánto orgullo contás de qué trabajás, dónde lo hacés y a qué te dedicás?

A su vez, desde las empresas se observa que, más allá de los programas de fidelización y encantamiento, e independientemente de sus compensaciones y beneficios, algunos de los talentos sobre los cuales hay grandes expectativas de crecimiento y desarrollo (denominados altos potenciales) terminan dejando sus carreras ejecutivas -teóricamente exitosas- para dedicarse a otros emprendimientos, muy lejanos a la vida corporativa, fenómeno social denominado Executive Dropout . Y la expresión más escuchada en estos casos es: ¡No podía más! ¡Estaba quemado ! Necesitaba dar un giro de 180° a mi vida. Muchas veces saturados por la cantidad o calidad de trabajo, por los excesivos viajes, por la no disponibilidad para trasladarse al exterior, por algún llamado de atención de la salud -propia o de otros- o por no visualizar un futuro promisorio a la edad jubilatoria optan por dedicarse a proyectos personales alternativos, que requieren menos sacrificios y le brindan un nivel de vida más austero, pero los acerca a su estándar de felicidad y a su “p” de placer, que para muchos vale más que la plata, el poder o el prestigio.

Estamos ante un cambio de paradigma y cada uno se reformula su propia definición de felicidad. De lo único que hay certeza es que no hay una sola respuesta. Todas son respetables. Desde las organizaciones se deberán agudizar los mecanismos de monitoreo de los niveles reales de satisfacción y generar las acciones correctivas correspondientes, no desde una visión mecanicista, sino considerando la multidimensionalidad humana. Si hay algo que nunca podemos olvidar es que se trata de impulsar mejores personas -y más felices- para que puedan generar mejores resultados y mejores empresas.

Fuente: LaNación

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Internauta uruguayo desafía al mercado laboral

Hace unos días, Grupo Radar publicó su séptima edición del Perfil del internauta uruguayo, con datos recopilados a finales del 2009. Felicito la iniciativa que cada año se va dando, ya que en Recursos Humanos principalmente, nos permite seguir muy de cerca la evolución del mercado laboral e ir conociendo a la futura generación de trabajadores.

El mayor destaque del estudio lo constituye el hecho de que casi la mitad de la población uruguaya (49%) es usuaria de Internet, lo cual es bastante más que el promedio mundial (26.6%). Esto es producto del impacto positivo que el Plan Ceibal está teniendo en la sociedad en su conjunto y no solamente en el público al que va dirigido, los niños. Brevemente, el Plan Ceibal consiste en “una computadora portátil,  ceibalita, por niño” y maestros de escuelas públicas, con acceso a Internet, con el fin de democratizar el “acceso a la sociedad de la información y el conocimiento”.

Modelo mundial enormemente elogiado y premiado, el primer impacto es que el acceso de los niños de 6 a 11 años creció un 30% (de 55% a 85%) en el último año y alcanzó una tasa de penetración del 82% en los 12-19 años. Asimismo, un 34% de hogares que antes no usaban Internet ahora lo hacen. En concreto, esto se traduce por unos 80.000 nuevos usuarios adultos que se suman a quiénes cada día más prefieren ciertos servicios online a los tradicionales.

Los hábitos de consumo y de comportamiento se están modificando, al igual que los valores con los cuales se guía la sociedad en su conjunto. Los datos del estudio me hacen pensar que no hay que esperar muchos años para ver el impacto que tan importante proyecto tendrá en nuestra fuerza laboral, ya lo estamos viendo. No puedo evitar pensar de qué manera se están preparando las empresas para enfrentar este desafío: acortar la mentalidad 1.0 ante una realidad 2.0.

Crédito foto: http://ocurriendo.com/tecnologia/files/2009/09/plan-ceibal.jpg