Archivo de la categoría: Nuevas profesiones

R&S Online o como elegir un Twitter Jockey

Leyendo, como cada día, las noticias en red, me encontré con que “MTV busca nuevo conductor en Twitter” nada especial a primera vista, salvo que el puesto es “Twitter Jockey”. Llamó mi atención por varios motivos. Es una oferta de empleo de la “nueva era”, con lo cual me intrigó conocer más detalles como, por ejemplo, acerca del perfil solicitado. Así me enteré de que se trata de un “nuevo experto en medios sociales que se involucre con el público de MTV y sirva de enlace entre los televidentes y los jefes de la cadena”. Me queda más claro ahora, si hago un paralelo con el mundo real. Supuse, y no me equivoqué, que la fuente de reclutamiento, como no podía ser de otra manera, es la propia red Twitter. De esta forma, recurren al efecto viral del networking y a las recomendaciones de sus fans; más que efectivo y coste cero. Pero, lo más importante es la interacción con el público que va definiendo todo el proceso. En este caso, y en muchos, porque éste no es el único ejemplo, el proceso de selección también será en línea y la decisión final corresponderá a los fans. Entonces, lo que antes era casi secreto de estado y motivo de sospechas para quién no era elegido, hoy es público, transparente y coparticipativo. Las decisiones de Reclutamiento y Selección ya no son tarea exclusiva de la empresa, el diálogo se está instalando.

Mi reflexión final apunta a lo siguiente: las competencias de nuestra base de candidatos están cambiando, nuevos puestos están surgiendo y no sólo “allá lejos y en el futuro”, si no cada vez más cerca en tiempo y espacio. ¿Nuestros equipos de Reclutamiento están acompañando el proceso? ¿Conocen realmente a su base de candidatos? ¿Conocen las nuevas profesiones que están surgiendo? ¿Están entrenados para procesos como el de este ejemplo? ¿Conocen las nuevas fuentes y herramientas de reclutamiento? ¿Están actualizados con la nueva “jerga”? Otras preguntas me surgen pero todas van hacia lo mismo: ¿será que el perfil del Reclutador está mudando? ¿Cuáles deberían ser, entonces, las competencias que definan al Reclutador de la nueva era?

Foto: AP vía CNNExpansión

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Felicidades, el puesto es suyo

Mucho he hablado de los cada vez más ingeniosos métodos de búsqueda de personal. Hoy quiero reconocer también el enorme despliegue creativo que los candidatos están usando para llamar la atención de las empresas que les interesan. El mercado es cada vez más grande y competitivo, por lo cual sobresalir es imperioso y difícil de lograrlo con currícula igual a las demás.

Por eso, celebro estos ejemplos de destaque gráfico. Es cierto que la extravagancia llevada a estos extremos aplica para determinados puestos pero convengamos que es fácil rendirse ante tanta originalidad.

Este artículo en realidad surgió leyendo el Newsletter de SlideShare que recibí hoy sobre la astucia utilizada por una usuaria para conseguir su puesto añorado. Algo así como “persevera y triunfarás”. Felicidades, lo lograste!

Nuevamente, otros tiempos, otras costumbres. El CV en papel parece ser cada vez más remoto, como también la búsqueda pasiva de un empleo, del estilo “respondo al anuncio del periódico y me siento a esperar que me llamen”. De ambos lados del mostrador el mundo laboral se vuelve cada vez más activo y me reconforta saber que en esta lucha por sobresalir, todas las partes serán vencedoras.

Crédito foto: Holy Kaw!

Futuras profesiones

No deja de maravillarme el futuro que le espera al mundo del trabajo. Hace unos días descubrí en InternalComms la presentación que les comparto y que nos invita a la reflexión. La misma está realizada por el Instituto para el Futuro, organización sin fines de lucro orientada a hacer predicciones, con bases científicas, sobre los movimientos emergentes y sus efectos en la vida de los humanos.

En la diapositiva 4 podrán elegir su futuro empleo… y si siguen, leerán de qué se trata! Es una apasionante descripción de lo que nos espera en el mundo laboral: interactividad, sociabilidad, innovación, cientificación, … características nada sorprendentes porque definen a los nativos digitales. Al menos, en ciertos países.

The Future of Work:

Cabe la pregunta entonces, en América Latina, ¿la educación que están recibiendo los futuros trabajadores, apunta hacia estas certeras predicciones, o estamos construyendo una brecha más grande con el resto del mundo? ¿Los conocimientos que se les enseñan, están a la altura de las futuras demandas laborales? Y, en este sentido, sí me arriesgo a creer que el futuro es ahora: de las herramientas que les demos en este momento, dependerá su futuro éxito laboral.

Atención: llega la releva

Los cambios tecnológicos están influenciando no sólo la forma de realizar el trabajo, si no también la cultura general de los negocios. Los integrantes de las generaciones extremas que hoy conviven en las empresas, tienen modos de ver muy diferentes, de acuerdo a la influencia que han recibido de la época a la que pertenecen.

En la nueva era de la innovación, la inmediatez y la colaboración, ya no funciona la cultura de la imposición; los representantes de la Generación Y o del Milenio, tienen su propia concepción del trabajo que no incluye esta característica. El secreto para una convivencia pacífica está en entenderlos y aceptar sus reglas… después de todo, son ellos quiénes pronto llevarán la batuta.

De acuerdo a Don Tapscott en Grown Up Digital, estas son las normas que persiguen los jóvenes Y:

– Libertad, de espacio y tiempo;

– Personalización, según la naturaleza de cada uno;

– Análisis e investigación, producto de la era de la información;

– Integridad de los valores y acciones de la empresa;

– Colaboración, trabajo en equipo;

– Entretenimiento, indisociable de su idea del trabajo;

– Velocidad, en los quehaceres y en las respuestas;

– Innovación, que les permita agregar valor y poner su sello.

Para que las empresas puedan adoptar estas pautas con éxito, Tapscott aconseja:

– Repensar la autoridad;

– Ser un facilitador;

– Rediseñar la estrategia de reclutamiento;

– Redefinir la estrategia de capacitación;

– Aprovechar las ventajas de las redes sociales;

– Repensar la estrategia de retención de talentos;

– Escuchar a los jóvenes.

La releva está llegando, y trae consigo un cambio de paradigma que pone en duda lo hecho hasta ahora, nos guste o no. Es su momento, sólo nos queda ser más abiertos y hacer la transición más fácil.

Fuente: HSM Management

Las nuevas profesiones

Surgieron como pasatiempos, pero su cada vez más remarcable influencia los perfila como nuevas profesiones que, aunque todavía con futuro incierto, están logrando un lugar más que rentable para quién se interese en ellas. Los ‘Community Managers’, ‘Chief Social Media Officers’, ‘Blogueros’ y ‘Coolhunters’ no buscan desplazar, sino complementar, puestos ya existentes.

Producto de Internet, “están relacionados con el desarrollo de las nuevas tecnologías y con la aplicación de éstas en los procesos de negocio”, según Mariano Cañas, director de operaciones de Cátenon en Madrid. “La posibilidad de llegar al cliente en tiempo real –tanto a nivel local, como nacional e internacional– hace que las compañías desarrollen nuevos modos de prescribir, publicitar, promocionar y comercializar sus productos a través de la Red. De ahí que las posiciones que más se están transformando en las organizaciones sean la que tienen que ver con la comunicación, el marketing y el desarrollo de negocio”.

Nuevos tiempos, nuevas costumbres, nuevas profesiones.

Fuente: Expansión & Empleo